Оптимизация работы цеха по переработке вторичного пластика

Этот сайт использует файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с пользователем.

РАССВЕТ | Оптимизация цеха переработки вторичного пластика

ПЕРЕРАБОТКА ПЛАСТИКА

РАССВЕТ — эффективность в каждом цикле

КЕЙС

Оптимизация работы цеха по переработке вторичного пластика

Продающий кейс на основе полного извлеченного текста презентации

Задача проекта

→ запуск переработки пластика, поступающего с полигонов, в гранулу стандартного качества с использованием имеющегося оборудования

 Контекст: данная технология не новая для компании, цех работал порядка 2 лет, однако он привлек свое внимание ввиду своей неэффективности.
                    

Наша задача — превратить убыточный актив в эффективное производство, способное выпускать качественную гранулу из отходов полигонов.

г. Новосибирск, 2024

https://RASSVETPRO.RU

Обсудить ваш проект → Другие кейсы →

РАССВЕТ | Проблемы и вызовы

ПРОБЛЕМЫ И ВЫЗОВЫ

С чем пришлось столкнуться

Цех переработки пластика работал 2 года, но вместо прибыли приносил убытки. Ситуация требовала системного вмешательства.

⚠ цех отошел от классической технологии использования оборудования, выросли эксплуатационные затраты

⚠ низкая мотивация персонала, несоблюдение графиков, непредсказуемая посещаемость, увеличенный штат, высокая текучка

⚠ мягкие способы изменения ситуации имели лишь временный эффект, задачи по развитию не выполнялись

⚠ себестоимость выпускаемой продукции неуклонно растет

⚠ игнорирование жалоб следующего цеха в цепочке поставок

⚠ качество нестабильное, плавает от партии к партии, маркировка и прослеживаемость отсутствуют

⚠ эксперименты по использованию новых видов сырья не проводились

 Критический результат: накоплено порядка 20 тонн некондиционной продукции, которую последующий участок перерабатывал только с добавлением дорогостоящего первичного сырья.
                    

Решить проблемы цеха → Другие кейсы →

НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ

РАССВЕТ — системное решение

РАССВЕТ | Решения по персоналу

РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ

РАССВЕТ — люди и эффективность

РЕШЕНИЯ / ПЕРСОНАЛ

Системные изменения в работе с людьми

Новое руководство

→ замена руководителя участка на самого перспективного сотрудника из числа рабочих

→ курирование и наставничество по менеджерским компетенциям продолжается

Бытовые условия

→ замена всех светильников

→ обустроена комната приема пищи, установлены кабинки для переодевания

→ найдена уборщица для поддержания чистоты

→ выдана спецодежда, в том числе утепленная для работы на улице

Дисциплина и оплата

→ внедрен график перерывов и фиксация времени прихода/ухода

→ рассмотрены и удовлетворены все жалобы на некорректное начисление заработной платы

 Результат: отсеялась часть «ленивого» персонала, но с возросшей эффективностью работы цеха это не было критично.
                    

Настроить работу с персоналом → Другие кейсы →

РАССВЕТ | Технологические решения

РЕШЕНИЯ / ТЕХНОЛОГИЯ

Возврат к классической технологии

Безопасность

→ восстановлена система вентиляции для удаления токсичных продуктов переработки из рабочей зоны

Классическая технология

→ установлено дополнительное оборудование (восстановленное из списанного) для сушки полуфабриката

→ выбраны температурные профили — пластик не перегорает, дегазация происходит должным образом

→ использование подогретой воды вместо ледяной — улучшило сушку и ускорило выход на режим

Результаты внедрения

✓ стабильная насыпная плотность готовой продукции без пыли и крупной фракции

✓ снижена нагрузка на оборудование

✓ сокращение персонала на треть

 Внутреннее качество технологии: классическая технология содержит в себе «внутреннее качество» — она не будет работать при грубом нарушении установленных параметров и рецептур.
                    

Внедрить технологии → Другие кейсы →

ТЕХНОЛОГИЯ

РАССВЕТ — стабильность и качество

РАССВЕТ | Решения по качеству

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА

РАССВЕТ — стандарты и точность

РЕШЕНИЯ / КАЧЕСТВО

Системный подход к качеству

→ Протестированы около 20 рецептов замешивания исходного сырья и компонентов, температура переработки. Из них были изготовлены образцы и отлиты для оценки качества на термопластавтоматах.

→ Введена сортировка входного сырья по загрязненности и типу материала.

→ Рецепты замешивания, температурные профили визуализированы и зафиксированы. Созданы спецификации для выпуска стандартных видов продукции цехом.

→ Принудительно внедрена магнитная фильтрация от всех металлических включений на входе и выходе в участок.

→ Персонал обучен первичному контролю качества производимой продукции и необходимым изменениям режимов для достижения высокого качества готовой продукции.

→ Создана рабочая группа качества, которая при возникновении претензий у следующего участка цепочки поставок выясняет причины возникшей проблемы.

Внедрить систему качества → Другие кейсы →

РАССВЕТ | Решения по обслуживанию

РЕШЕНИЯ / ОБСЛУЖИВАНИЕ

Надёжность и бесперебойность

→ Полное техническое обслуживание. Произведено полное техническое обслуживание (без капитального ремонта) всего имеющегося оборудования на участке, включая полную разборку экструдера с демонтажом шнека.

→ Сформирован запас быстроизнашивающихся частей. Изготовлены и восстановлены запасы быстроизнашивающихся частей для безостановочной работы оборудования.

→ Перепланировка и уборка цеха. Произведена генеральная уборка и перепланировка цеха, в цех подведен воздух для очистки, утеплены ворота, заменены неисправные светильники.

→ Восстановление инструкций. Восстановлены отсутствующие инструкции по эксплуатации на все оборудование.

→ Организация ремонтного участка. Помещение, используемое под мусорку, очищено и стало использоваться как ремонтный участок.

→ Заточка ножей оборудования сторонними силами. Найден сторонний консультант и компания по заточке ножей.

Организовать обслуживание → Другие кейсы →

ОБСЛУЖИВАНИЕ

РАССВЕТ — надёжность и бесперебойность

РАССВЕТ | Учет и планирование

УЧЕТ И ПЛАНИРОВАНИЕ

РАССВЕТ — прозрачность и точность

РЕШЕНИЯ / УЧЕТ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Прозрачность и управляемость

→ В 1С заведены все номенклатуры производимой продукции и полуфабрикатов, отражены актуальные остатки.

→ Сформирована первичная документация для учета в 1С — выдача задания на смену и отчет о ее выполнении.

→ Все запасы незавершенного производства и готовый полуфабрикат, хранящийся в цеху, промаркированы с указанием веса, даты и фамилии выпустившего работника.

→ Каждое тарное место, отправляемое из данного цеха, сопровождается информацией о весе, номенклатуре и исполнителях, производивших данную продукцию.

→ Актуальные остатки позволяют планировать работу заготовительного участка даже при снижении запасов полуфабрикатов до критических значений.

→ Выпуск и перемещение готовой продукции стал выполнять начальник участка, что освободило от работы одного бухгалтера.

Настроить учёт → Другие кейсы →

РАССВЕТ | Результаты проекта

РЕЗУЛЬТАТ / ИТОГИ

Цех стал эффективным и управляемым

✓ Запущена классическая технология производства вторичной гранулы.

✓ Численность персонала оптимизирована, сохранены самые работоспособные сотрудники и для них улучшены условия труда.

✓ Цех стал выпускать продукцию стандартного качества.

✓ Через тестовые отливки выбраны оптимальные для последующей переработки рецепты.

✓ Учет и планирование осуществляются с помощью 1С.

✓ Появились прослеживаемость и разбор каждой нестандартной ситуации по качеству.

Александр Рассадников

Ваш бизнес-партнер

Контактный телефон: 8-913-069-43-93

https://RASSVETPRO.RU

Обсудить ваш проект → Перейти на сайт →

РЕЗУЛЬТАТ

РАССВЕТ — эффективность и качество