Этот сайт использует файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с пользователем.
OK
Практический курс для директоров производств
Практический курс

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ
И НАЧАЛЬНИКОВ ПРОИЗВОДСТВА

Мы не учим абстрактному менеджменту: мы выдаём вам права на управление своим участком и повышаем вашу рыночную цену.
Записаться
Директор производства
Диагностика завода · компакт
Диагностика

ДИАГНОСТИКА: ПОЧЕМУ ВЫ
ВСЁ ЕЩЁ РАБОТАЕТЕ ЗА ВСЕХ?

Вы — сильный специалист.

Выросли из мастеров или инженеров, знаете технологию до винтика, можете с закрытыми глазами настроить любой процесс.

Но как только на участке случается сбой — вы снова в режиме «ручного управления». Работаете за троих, пока люди стоят и ждут ваших указаний.

Пройти диагностику
Начальник производства
ручной режим · 24/7
Проблема · Ловушка руководителя
В чём проблема? У вас пока не выстроено системное управленческое мышление.
01
Вы отвечаете за героизм в моменте, а не за работу системы.
02
Причины сбоев вы чаще всего ищете в людях, снабжении или «объективных обстоятельствах», вместо того чтобы закрывать свои контуры.
03
Вы остаётесь самым загруженным человеком на производстве. Пока вы в цеху — всё более-менее держится. Стоит вам отойти — начинается хаос.
Решение · Играющий тренер
Играющий тренер
Ключевые принципы курса:
1
Без «воды». Только инструменты, которые реально работают на действующем заводе. Никакой теории ради теории — только физика процессов и логика управления.
2
Индивидуальный пошив. Программа строится под ваши текущие боли, уровень команды и конкретные узкие места вашего участка.
3
Сразу в дело. Изучили инструмент — внедрили на смене — получили измеримый результат.
Решение

РЕШЕНИЕ: «ИГРАЮЩИЙ ТРЕНЕР»
И СОВРЕМЕННЫЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Мы в «РАССВЕТЕ» разработали Практический индивидуальный курс, который формирует у действующих руководителей жёсткие управленческие навыки (Hard Skills).

Наша концепция — обучение в бою. Мы не зовём вас в офис на лекции про лидерство. Мы работаем прямо на вашем производстве как играющие тренеры: берём реальные задачи вашего участка, внедряем инструменты здесь и сейчас и сразу смотрим на изменение цифр.

Мы учим современному рациональному менеджменту: ценить своё время, оцифровывать всё, что можно, принимать жёсткие, но правильные решения и выстраивать с людьми отношения через результат, а не через уговоры.

Программа · Три шага к управляемости
Программа

ПРОГРАММА: ТРИ ШАГА К УПРАВЛЯЕМОСТИ

Мы разбираем управление на элементы и собираем систему заново.
МОДУЛЬ 1. БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ (Позиция)
Задача: сформировать настоящую ответственность за результат команды.
Инструменты: чёткое разделение ролей и технология постановки задач, при которой задача выполняется без вашего постоянного контроля.
Итог: вы перестаёте работать за подчинённых и начинаете профессионально управлять их результативностью.
Управление производством
МОДУЛЬ 2. УПРАВЛЯЕМОСТЬ ПРОЦЕССОВ (Технология)
Задача: сделать участок прозрачным и предсказуемым.
Инструменты: декомпозиция процессов, точки контроля, достоверная управленческая отчётность и план-факт.
Итог: вы видите отклонения по цифрам раньше, чем они становятся проблемой для клиента или собственника.
МОДУЛЬ 3. УПРАВЛЯЕМОСТЬ ОТДЕЛА (Ресурсы)
Задача: выполнять план теми людьми и оборудованием, которые уже есть.
Инструменты: расчёт реальной мощности, нормирование загрузки, управление приоритетами и очередью задач.
Итог: ритмичная работа участка. Исчезает хаос и постоянные просьбы «дайте ещё людей».
Формат работы · Получение прав
Формат работы

ФОРМАТ РАБОТЫ: ПОЛУЧЕНИЕ «ПРАВ»

Мы не раздаём красивые сертификаты за прослушивание — мы работаем на реальный результат.
Базовый уровень
Формат «Студент»
Проходите модули, выполняете задания, получаете базу и свидетельство.
1
Модули и задания — теория и практика
2
База знаний — материалы навсегда
3
Свидетельство о прохождении
Практический уровень
Формат «Профессионал»
Внедряете инструменты на своём производстве под нашим контролем. В финале — жёсткая сертификация.
1
Внедрение на реальном производстве
2
Контроль от играющих тренеров
3
Сертификация — экзамен на профпригодность
!
Это настоящий экзамен на право управлять.
Производство и управление
"

Мы не продаём права на управление — мы их выдаём только тем, кто доказал на практике, что может закрывать свой контур.

Автор и ведущий · Александр Рассадников
Автор и ведущий

ПОЧЕМУ НУЖНО УЧИТЬСЯ У РАССАДНИКОВА

Этот курс ведёт не теоретик, а практик.
Александр Рассадников
Александр Сергеевич РАССАДНИКОВ Основатель компании «РАССВЕТ». Эксперт по производственной трансформации.
Бэкграунд: прошёл путь от инженера-программиста до генерального директора заводов к 36 годам.
Карьерный путь
В 24 года Менеджер капитальных проектов
В 27 лет Главный инженер
В 30 лет Технический директор
В 33 года Директор производства
"

Инженерия и менеджмент — одна база. Почему я имею право учить? Потому что законы управления техникой и людьми удивительно похожи. И там, и там работают одни и те же принципы: декомпозиция (разбивка сложного на простое), дедукция (поиск корневой причины сбоя), обратная связь и работа с отклонениями.

Я перенёс инженерную точность на управленческие процессы. Я запускал заводы с нуля, выводил предприятия из кризиса и знаю, как построить систему, в которой каждый винтик — и железный, и живой — работает на общий результат.

Главный результат · Для вас
Главный результат

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ВАС

Вы перестаёте быть самым незаменимым и самым загруженным человеком на заводе.

После курса вы получаете две вещи одновременно:

Систему, которая позволяет вам реально управлять, а не тушить пожары. Вы наконец начинаете работать головой, а не руками всех своих подчинённых.

Существенный рост своей рыночной стоимости. Руководитель, который умеет выстраивать управляемые процессы и показывать результат цифрами, стоит на рынке совсем других денег.

Собственник начинает видеть в вас не «хорошего парня, который всё вытягивает», а профессионала высокого уровня, который делает производство предсказуемым активом. Это напрямую влияет и на вашу зарплату, и на вашу свободу, и на вашу ценность на рынке.

Вы выигрываете в любом случае:
Остаётесь
становитесь сильнее внутри компании
Решите двигаться дальше
найдёте варианты гораздо дороже и интереснее
Руководитель производства
От героизма к системе

Переходите от постоянного героизма к системному управлению.

Запишитесь на первичную диагностику!
Записаться
За пару часов мы покажем, на каком уровне вы сейчас управляете и какой следующий шаг даст вам максимальный прирост как руководителю.
Made on
Tilda