ПРОБЛЕМЫ / ВЫЗОВЫ
Преодоление системных барьеров
Проблемы / Вызовы: Компания трижды предпринимала безуспешные попытки запуска пооперационного пошива
→ Для наращивания объемов производства в индивидуальном пошиве не хватает ни оборудования, ни площадей
→ Сотрудники сопротивляются внедрению из-за страха снижения оплаты труда
→ Линейный менеджмент не мотивирован для запуска пооперационного пошива поскольку все возражения сотрудников отрабатывать ему
→ Все компании-конкуренты давно перешли на пооперационный пошив
Решения / Стандартизация
Пооперационное разделение пошива
Разработаны стандарты выполнения операций на каждом рабочем месте.
Важно грамотно разделить производственные процессы изготовления изделий на технологически оптимальные операции пошива по производительности и качеству (разделение обязательно проводится с технологом)