ЗАХВАТ РЫНКА ЧЕРЕЗ СКОРОСТЬ
Скорость производства — новое конкурентное преимущество
Сегодня стабильное качество продукта и адекватная цена — это производственный «гигиенический минимум», которым никого не удивишь. В секторах B2B и B2C на первое место вышло другое, более агрессивное конкурентное преимущество — скорость производства.
Ваш отдел продаж может найти отличного заказчика, согласовать блестящие условия, но сделка сорвётся, потому что производство озвучит срок в три месяца. А конкурент пообещает сделать за три недели — и заберёт ваши деньги. Выигрывает тот, у кого быстрее оборачивается капитал.
Но как ускорить завод, если станки и так работают в две смены?
Парадокс 15 минут и 15 дней (и где застряли ваши деньги)
Пройдите по цеху и посмотрите на любое изделие профессиональным взглядом. Посчитайте, хотя бы приблизительно, «время касания» — чистые минуты, когда деталь физически обрабатывается. Её режут, гнут, варят, красят. В сумме на это уходит, например, 15 минут.
А теперь откройте ERP-систему или график отгрузок. От момента запуска сырья в работу до выхода готового изделия на склад проходит 15 дней.
Где деталь находится всё остальное время? Она просто лежит — в поддоне, ожидая, пока станок освободится, в проходе, потому что погрузчик занят, на складе комплектации, потому что для сборки не хватает одного болта.
Это не просто потерянное время. Это колоссальный объем незавершенного производства (НЗП). Огромные деньги вашей компании заморожены в виде полуфабрикатов, разбросанных по цеху. Это время простоя не добавляет продукту ценности, но именно оно срывает сроки отгрузок и замораживаем ваши оборотные средства.